Not 3 – Segmentsrapportering
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten. Från 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med tre affärsområden för att spegla den verksamhetsmodell som används i företaget. Jämförelsesiffrorna för 2020 har räknats om för de nya affärsområdena.
» Unsecured har totalansvar för icke-säkerställda förfallna fordringar. Unsecured driver omställningen från analog till digital skuldhantering och samverkar med nationella marknader och andra verksamhetsområden för att säkerställa Hoist Finance digitala branschledarskap. Vidare ingår de kundkontakttjänster som tillhandahålls för icke-säkerställda förfallna fordringar.
» Secured har totalansvar för säkerställda förfallna fordringar vilket inkluderar inkassering, kundkontaktcenter och hantering av säkerheter.
» Performing ansvarar för alla icke-kreditförsämrade låneportföljer som Hoist Finance innehar.
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader. Räntekostnader ingår i räntenettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internprissatta redovisas under koncerngemensamma.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena. Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader för centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
Koncerngemensamma avser intäkter och kostnader för koncernens gemensamma finansiella transaktioner, kostnader för inlåning från allmänheten och övriga rörelseintäkter.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelsesegment.
MSEK (2021) | Unsecured | Secured | Performing | Koncern- | Koncern |
---|---|---|---|---|---|
Summa rörelseintäkter | 1 763 | 330 | 29 | 133 | 2 255 |
Räntenetto | 2 034 | 332 | 31 | 33 | 2 430 |
varav räntekostnader | -527 | -62 | -19 | 34 | -574 |
Nedskrivningsvinster/-förluster | -335 | -2 | 0 | - | -338 |
varav realiserade inkassering gentemot förväntan | 102 | 196 | 0 | - | 298 |
varav portföljomvärderingar | -437 | -198 | 0 | - | -635 |
Intäkter avseende arvoden och provisioner | 63 | 0 | 0 | - | 63 |
Nettoresultat av finansiella transaktioner | - | - | - | 84 | 84 |
Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | 0 | 0 | -2 | 0 | -2 |
Övriga rörelseintäkter | - | - | - | 18 | 18 |
Rörelsekostnader | |||||
Direkt kostnader 1) | -1 175 | -108 | -24 | -21 | -1 328 |
Indirekta kostnader 1) | -877 | -118 | -32 | - | -1 027 |
Summa rörelsekostnader | -2 052 | -226 | -56 | -21 | -2 355 |
Resultat från andelar i joint venture | 61 | - | - | - | 61 |
Resulat före skatt | -228 | 104 | -27 | 112 | -39 |
Nyckeltal 2) | |||||
Direkta bidrag | 588 | 222 | 5 | 112 | 927 |
Förvärvade fordringsportföljer | 16 802 | 3 838 | 697 | - | 21 337 |
K/I-tal % | 113 | 69 | 193 | 16 | 102 |
Inkasseringsgrad % | 101 | 105 | - | - | 101 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner
MSEK (2020) | Unsecured | Secured | Performing | Koncern- | Koncern |
---|---|---|---|---|---|
Summa rörelseintäkter | 1 959 | 266 | 37 | 106 | 2 368 |
Räntenetto | 2 244 | 345 | 38 | 99 | 2 726 |
varav räntekostnader | -587 | -64 | -25 | 94 | -582 |
Nedskrivningsvinster/-förluster | -379 | -78 | 0 | - | -458 |
Varav realiserade inkassering gentemot förväntan | 71 | 277 | - | - | 348 |
Varav portföljomvärderingar | -450 | -356 | 0 | - | -806 |
Intäkter avseende arvoden och provisioner | 93 | - | - | - | 93 |
Nettoresultat av finansiella transaktioner | - | - | - | -6 | -6 |
Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | - | - | -1 | - | -1 |
Övriga rörelseintäkter | - | - | - | 14 | 14 |
Rörelsekostnader | |||||
Direkt kostnader 1) | -1 157 | -96 | -21 | -8 | -1 282 |
Indirekta kostnader 1) | -945 | -99 | -16 | - | -1 061 |
Summa rörelsekostnader | -2 103 | -195 | -37 | -8 | -2 343 |
Resultat från andelar i joint venture | 57 | - | - | - | 57 |
Resulat före skatt | -87 | 71 | 0 | 98 | 82 |
Nyckeltal 2) | |||||
Direkta bidrag | 802 | 170 | 16 | 98 | 1 086 |
Förvärvade fordringsportföljer | 16 864 | 3 458 | 753 | - | 21 075 |
K/I-tal % | 104 | 73 | 100 | 8 | 97 |
Inkasseringsgrad % | 97 | 106 | - | - | 98 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner
Geografisk information
Uppställningen av geografisk information följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringen. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där de geografiska marknaderna belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per geografisk marknad.
Resultaträkning, 2021 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
MSEK | Storbritannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder | Centrala funktioner | Elimineringar | Koncernen |
Summa rörelseintäkter | 205 | 644 | 331 | 424 | 144 | 385 | 121 | 1 | 2 255 |
varav interna finansieringskostnader | -175 | -134 | -59 | -146 | -37 | -57 | 608 | - | 0 |
Summa rörelsekostnader | -286 | -458 | -211 | -204 | -167 | -293 | -736 | 0 | -2 355 |
Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | - | - | - | - | - | - | -72 | 72 | 0 |
Resultat från andelar i joint ventures | - | - | - | 59 | - | 2 | - | - | 61 |
Resultat före skatt | -81 | 186 | 120 | 279 | -23 | 94 | -687 | 73 | -39 |
Nyckeltal | |||||||||
Förvärvade fordringsportföljer 1) | 4 504 | 5 982 | 2 468 | 3 677 | 2 051 | 2 655 | - | - | 21 337 |
1) Tidigare år har Hoist Finance följt upp på Förvärvade fordringar. I detta belopp har det förutom fordringsportföljer ingått värdet från andelar i joint venture och konsumtionslån. Då det två senare posterna är immateriella presenterar vi endast Förvärvade fordringsportföljer som den balanspost högsta verkställande ledning följer upp på från 2021, jämförelsetalen är också justerade.
Resultaträkning, 2020 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
MSEK | Storbritannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder | Centrala funktioner | Elimineringar | Koncernen |
Summa rörelseintäkter | 460 | 698 | 327 | 339 | 274 | 171 | 399 | -300 | 2 368 |
varav interna finansieringskostnader | -210 | -145 | -59 | -157 | -43 | -61 | 675 | 0 | 0 |
Summa rörelsekostnader | -333 | -468 | -213 | -181 | -168 | -281 | -698 | -1 | -2 343 |
Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | - | - | - | - | - | - | -116 | 116 | 0 |
Resultat från andelar i joint ventures | - | - | - | - | - | 13 | 44 | - | 57 |
Resultat före skatt | 127 | 230 | 114 | 158 | 106 | -97 | -371 | -185 | 82 |
Nyckeltal | |||||||||
Förvärvade fordringsportföljer 1) | 5 061 | 5 428 | 2 440 | 3 366 | 2 320 | 2 460 | - | - | 21 075 |
1) Tidigare år har Hoist Finance följt upp på Förvärvade fordringar. I detta belopp har det förutom fordringsportföljer ingått värdet från andelar i joint venture och konsumtionslån. Då det två senare posterna är immateriella presenterar vi endast Förvärvade fordringsportföljer som den balanspost högsta verkställande ledning följer upp på från 2021, jämförelsetalen är också justerade.