GRI innehållsindex
Upplysningar 2021
Under 2021 genomförde vi en omfattande gap-analys av vad som kan förbättras i vår GRI-rapportering för att uppnå ökad tydlighet, transparens och kvalitet. Detta resulterade i ökat omfång och ökad precision i GRI-rapporteringen vilket bättre återspeglar verksamheten.
Fundament
| GRI standard | Hänvisning och kommentarer | |
|---|---|---|
| GRI 101: Fundament 2016 | ||
| 101-1 Denna rapport har upprättats i enlighet med GRI Standards: Core Option. | GRI innehållsindex, Hållbarhetsrapportering |
Allmänt
| GRI standard | Hänvisning och kommentarer |
|---|---|
| GRI 102: Allmäna uplysningar 2016 | |
| 102-1 Organisationens namn | Förvaltningsberättelse |
| 102-2 Aktiviteter, varumärke, produkter och tjänster | |
| 102-3 Lokalisering av huvudkontoret | Bolagsstyrningsrapport |
| 102-4 Länder där verksamheten bedrivs | Vår maknadsnärvaro, Förvaltningsberättelse |
| 102-5 Ägarstruktur och bolagsform | |
| 102-6 Marknadsnärvaro | Vår maknadsnärvaro, Förvaltningsberättelse. |
| 102-7 Organisationens storlek | Medarbetare i siffror, Vår maknadsnärvaro, |
| 102-8 Information om anställda | Medarbetare i siffror |
| 102-9 Organisationens leverantörskedja | Hoistfinance.com |
| 102-10 Väsentliga förändringar i organisationen och dess leverantörskedja | |
| 102-11 Försiktighetsprincipens tillämpning | Riskhantering, Minskad affärsrisk från klimatförändringar |
| 102-12 Externa initiativ | |
| 102-13 Medlemskap i organisationer | |
| 102-14 VD-ord | VD ord |
| 102-15 Viktiga effekter, risker och möjligheter | |
|---|---|
| 102-16 Värderingar, principer, standarder, uppförandekod och etisk policy | |
| 102-17 Vägledning och mekanism för rapportering hällande oetiskt/illegalt beteende | |
| 102-18 Styrningsstuktur | |
| 102-19 Delegerande auktoritet | |
| 102-20 Ansvar på ledningsnivå för ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor | |
| 102-22 Sammansättning av högsta ledningsorgan och dess kommittéer | *Utelämnande av 102-22 vi. and vii. på grund av otillgänglig information. |
| 102-23 Ordförande för högsta ledningsorgan | |
| 102-24 Nominering och val till högsta ledningsorgan | *Utelämnande av 102-24 iv. på grund av otillgänglig information. |
| 102-25 Intresskonflikter | Robust ramverk för anti-korruption, *Utelämnande av 102-25 iv. på grund av sekretess. |
| 102-26 Högsta ledningsorganets roll i att utveckla syfte, värderingar och strategi | |
| 102-32 Högsta ledningsorganets roll i hållbarhetsrapporteringen | |
| 102-33 Kommunikation kring kritiska områden | |
| 102-34 Typ och totalt antal av kritiska områden | *Utelämnande av "typ" i 102-34 a. på grund av sekretess. |
| 102-35 Ersättningspolicy | |
| 102-36 Process för fastställande av ersättning | |
| 102-37 Intressenternas medverkan i ersättningsprocessen | |
| 102-40 Intressentgrupper | Värdet vi skapar |
| 102-41 Andel anställda som omfattas av kollektiva förhandlingar | Våra medarbetare, Alla medarbetare har full föreningsrätt. *Utelämnande av % på grund av otillgänglig information. Vi förstärker kontinuerligt våra processer för datainsamling under 2022. |
| 102-42 Identifiering och urval av intressenter | Hoistfinance.com |
| 102-43 Metoder för samarbete med intressenter | Hållbarhetsstyrning, Hoistfinance.com |
| 102-44 Viktiga frågor som lyfts deam av intressenterna | Hållbarhetsrapportering, Hoistfinance.com |
| 102-45 Affärsenheter som inkluderas i redovisningen | |
| 102-46 Process för att fastställa redovisningsinnehåll och avgränsningar | |
| 102-47 Frågor som identifierats som väsentliga | Hållbarhetsstyrning, Hoistfinance.com, Hållbarhetsstrategi |
| 102-48 Återställningar av information | Omräkningar av basår och mätmetoder definieras genomgående för data presenterad i rapporten. |
|---|---|
102-49 Förändringar i rapporteringen | |
| 102-50 Redovisningsperiod | |
| 102-51 Datum för senaste redovisning | Hållbarhetsrapportering |
| 102-52 Redovisninscykel | |
| 102-53 Kontaktuppgifter för frågor om redovisningen | Hållbarhetsrapportering |
| 102-54 Val av rapporteringsnivå | GRI innehållsindex, Hållbarhetsrapportering |
| 102-55 GRI innehållsindex | GRI innehållsindex |
| 102-56 Extern granskning | Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållarhetsrapporten |
Management approach
| GRI standard | Hänvisning och kommentarer |
|---|---|
| GRI 103: Management approach 2016 | |
| 103-1 Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | Alla områden som ingår i väsentlighetsmatrisen, vilken bygger på intressentdialoger, är mer eller mindre väsentliga för organisationen, vilket framgår i matrisen. Effekterna av väsentlighetsanalysen sker internt samt i interaktionen med våra intressenter. Hoist Finance har direkt påverkan på väsentliga områden genom hur vi behandlar våra kunder och medarbetare, och i samband med vissa miljöutsläpp. Vi påverkar också indirekt väsentliga frågor i relation till våra leverantörer, och i relation till vårt bidrag till samhället i stort. Rapporteringen gällande väsentlighetsområden begränsas till Hoist Finance Group om inget annat anges. |
| 103-2 Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | Hoist Finance har som målsättning att hantera alla väsentlighetsområden genom bolagsstyrningsprocessen. Bolagsstyrningen understöds också av vår hållbarhetsstyrningsmodell. Vi är däremot inte fullt i mål gällande alla väsentlighetsområden ännu. Arbetet pågår och vi utvecklas kontinuerligt. Under 2021, implementerade vi exempelvis kontinuerlig utvärdering av hållbarhetsstrategin och relaterade målsättningar i vår affärsutvärderingsprocess. |
| 103-3 Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | Bolagsstyrningsmodellen utvärderas årligen och hållbarhetsstyrningsmodellen uppdateras kontinuerligt efter behov. Vi har en internrevisionsfunktion och vår klagomålsmekanism kan användas för att utvärdera styrningens effektivitet. Resultatet av utvärderingen av ledningsmodellen, till exempel genom uppnådda resultat i jämförelse med målsättningar, presenteras i GRI Innehållsindex. Detta gäller också för eventuella justeringar. |
Specifika upplysningar
| GRI standard | Hänvisning och kommentarer |
|---|---|
| GRI 201: Ekonomiska resultat 2016 | |
201-1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde | Koncernens resultaträkning |
| 201-2 Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter till följd av klimatförändringar | Riskhantering, *Utelämnande av 201.2 iii. på grund av otillgänglig information. Vi förstärker kontinuerligt våra processer för datainsamling under 2022. |
| 201-3 Omfattningen av organisationens förmånsbestämda åtaganden | Not 1 (16. Ersättningar till anställda) |
|---|---|
| GRI 202: Marknadsnärvaro 2016 | |
| 202-2 Koncernledning anställd från det lokala samhället | 89% av våra landschefer är anställda |
| GRI 205: Anti-korruption 2016 | |
| 205-1 Andel och antal affärsenheter som analyserats avseende risk för korruption | |
| 205-2 Kommunikation och utbildning avseende antikorruption | Hållbarhetsrapportering, Hållbarhetsstyrning |
| 205-3 Bekräftande korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder | Hoist Finance har under 2021 inte varit föremål |
| GRI 302: Energi 2016 | |
| 302-1 Energianvändning inom organisationen | Hållbarhetsrapportering 302-1 g. DEFRA |
| 302-2 Energi | 302-2 c. DEFRA |
| 302-3 Minskning av energianvändningen | Hållbarhetsrapportering |
| GRI 305: Utsläpp 2016 | Källa för samtliga emissionsfaktorer |
| 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) | Hållbarhetsrapportering, Kontrollmetod |
| 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) | Hållbarhetsrapportering, Kontrollmetod |
| 305-3 Andra indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) | Hållbarhetsrapportering |
| 305-4 Utsläpssintensitet | Hållbarhetsrapportering |
| 305-5 Minskning av växthusgaser | Hållbarhetsrapportering |
| GRI 307: Miljöefterlevnad 2016 | |
| 307-1 Brister i efterlevnad med miljölagar och förordningar | Inga identifierade efterlevnadsbrott av miljölagar och förordningar. |
| GRI 308: Leverantörers miljöutvärdering 2016 | |
| 308-1 Andel nya leverantörer som bedömts utifrån miljökrav | Hållbarhetsrapportering |
| GRI 401: Anställning 2016 | |
| 401-1 Nyanställningar och personalomsättning | Medarbetare i siffror*Utelämnande av data per region på grund av brist på tillämplighet. |
| 401-3 Föräldraledighet | Medarbetare i siffror*Utelämnande av 401 c-e på grund av otillgänglig information. |
| Employment 403: Arbetsmiljö och säkerhet 2018 | |
| 403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentutredning | |
| 403-9 Arbetsrelaterade skador | Medarbetare i siffror*Utelämnande: enbart a. iii. presenteras på grund av applicerbarhet. |
| GRI 404: Träning och utbildning 2016 | |
|---|---|
| 404-1 Genomsnittligt antal tränings- och utbildningstimmar per anställd | Våra medarbetare*Utelämnande av 404 1. i. & ii. på grund av otillgänglig information. Vi förstärker kontinuerligt våra processer för datainsamling under 2022. |
| 404-2 Program för att uppgradera de anställdas kompetens och program för övergångshjälp | Våra medarbetare |
| 404-3 Andel anställda som får regelbundna prestations- och karriärutvecklingssamtal | Våra medarbetare |
| GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 | |
| 405-1 Mångfald i beslutsfattande grupper och bland anställda | |
| 405-2 Löneskillnad i procent mellan män och kvinnor | Våra medarbetare*Utelämnande av 405-2: information otillgänglig per anställningskategori. Vi förstärker kontinuerligt våra processer för datainsamling under 2022. |
| GRI 406: Icke-diskriminering 2016 | |
| 406-1 Antal fall av diskriminering och hantering av dessa | Hållbarhetsrapportering*Utelämnande av 406-1 b. på grund av sektress. |
| GRI 408: Barnarbete 2016 | |
| 408-1 Verksamhet och leverantörer som löper större risk för incidenter kring barnarbete | Hållbarhetsstyrning |
| GRI 409: Tvångsarbete 2016 | |
| 409-1 Verksamhet och leverantörer som löper större risk för incidenter kring tvångsarbete | Hållbarhetsstyrning |
| GRI 412: Utvärdering av mänskliga rättigheter 2016 | |
| 412-2 Utbildning av medarbetare om policyer eller procedurer för mänskliga rättigheter | Hållbarhetsstyrning, Starkt skydd för kundernas integritet |
| GRI 414: Leverantörers sociala utvärdering 2016 | |
| 414-1 Andel nya leverantörer som utvärderats enligt kriterier för miljö- och övrig samhällsapåverkan | Hållbarhetsrapportering |
| GRI 418: Kundeintegritet 2016 | |
| 418-1 Klagomål rörande kundintegritet och förlust av kunddata | |
| GRI 419: Socioeconomisk efterlevnad 2016 | |
| 419-1 Bristande efterlevnad av lagar och regler på det sociala och ekonomiska området. | Hållbarhetsrapportering |